Votre besoin

« Réfléchir l’action ». Notre conviction initiale est renforcée par nos missions dans les grands groupes comme dans  les PME ou les « start up » confrontées à des ressources limitées et des exigences croissantes : l’impératif d’une stratégie réellement déployée, la force du leadership partagé, l’urgence du savoir agir ensemble, la richesse du partage inter culturel et la capacité à mobiliser, pré requis de toute transformation.

Pour répondre à votre besoin, notre offre est innovante, flexible et co-construite : un fil rouge assure la cohérence entre un témoignage opérationnel, l’appel à une méthodologie analogique éprouvée, des modes pédagogiques interactifs et des outils opérationnels adaptés à chaque public et à chaque client.

Développer une stratégie

La valeur d’un général réside davantage dans sa stratégie que dans son courage

Proverbe chinois

    • Remettre en perspective les ressorts de la stratégie dans la capacité d’action et d’adaptation d’une organisation.
    • Vous conduire, grâce à un témoignage emblématique ciblé, à démêler les fils d’une crise ou d’un projet complexe dont les données vous sont étrangères au départ.
    • Entraîner vos équipes à déployer ses qualités de créativité et de perspicacité pour aller à l’essentiel et chercher des solutions dans des registres inhabituels.
    • Guider votre réflexion sur les leçons à tirer et les actions à mener pour enrichir votre vision, vos méthodes et vos outils.

Mobiliser les équipes

Entraînement difficile, guerre facile

US Army

  • Faire émerger l’esprit de corps et la capacité à agir de votre « pâte humaine », conditions de son agilité, de son engagement, de sa cohésion dans l’appropriation d’enjeux bien compris.

  • Dégager les fondements – plus pratiques que théoriques – de l’impact de la « préparation opérationnelle » et du « moral des troupes » sur des théâtres aux challenges comparables.

  • Révéler la maîtrise transverse des ressorts individuels et collectifs de vos équipes dans  l’action : l’intuition construite, la subsidiarité productive, l’esprit d’équipe entretenu, la performance encouragée.

  • Discerner la cohérence entre une réflexion globale sur le management et les clés de succès fondés sur l’exigence, les capacités et le partage.

Déployer un collectif

L’individu marque l’essai, un autre le transforme ; seule l’équipe gagne

  • Créer une dynamique collective où chacun s’approprie sa mission, prend sa place dans l’équipe et s’ouvre aux changements à venir.

  • Projeter vos équipes dans un environnement atypique pour ouvrir leur curiosité, nourrir leur appétit et répondre à leur questionnement.

  • Faire émerger, en alternant les séquences in et outdoor, la prise de conscience du groupe qui se voit agir et prend la mesure de ses forces et des progrès à accomplir.

  • Accompagner votre réflexion sur la transposition des savoir-faire et savoir-être utiles à votre univers spécifique.

Maîtriser les situations critiques

« Qui domine les autres est fort, qui se maîtrise est puissant »

Proverbe chinois

  • Susciter l’intelligence de situation et la reprise d’ascendant, face à l’incertitude, dans des situations critiques, atténuer ses faiblesses, maîtriser le stress et restaurer la confiance.

  • Exploiter toutes les ressources de l’expérience opérationnelle vécue dans des contextes hors normes pour mettre vos équipes en situation d’apprentissage individuel et collectif pour « faire face » et conserver l’initiative.

  • Consolider  votre expertise managériale et technique à tous les stades de la gestion de crise : sensibilisation aux risques, planification opérationnelle, conduite des opérations, élaboration de plans d’action et des procédures de contrôle.

  • Vous aider à dominer les nouvelles technologies et la cyber sécurité dans leur environnement complexe, pour garantir la pérennité et la croissance de votre activité.